蔚来反驳“买不起蔚来才买乐道”论:企业中层用户多
乐道汽车正加速巩固其作为高品质家庭智能电动汽车品牌的定位。乐道汽车总裁沈斐近期在采访中明确表示,品牌的核心战略是面向家庭用户,并驳斥了“买不起蔚来才买乐道”的市场误解。他指出,乐道的真实用户群体主要是企业中层,他们并非缺乏购买力,而是更看重车辆是否“得体”且适合家庭使用。
为进一步优化用户体验,乐道汽车在下半年将重点推进三项举措。品牌层面,将启用“每一程,皆乐道”的全新标语,深化其家用车心智。产品体验上,补能网络将持续扩容,年内计划新增千座换电站,并对车机系统进行季度迭代。其中,7 月份 Coconut 车型将完成座舱和智驾系统的升级。此外,乐道还将加速渠道下沉,预计至明年底前新增 200–300 个销售点位,并推行多品牌综合店以及保留独立的商场店和灵活触点。
沈斐强调,乐道与蔚来虽然同根同源,共享质量管理体系,但在价格带和用户群体上存在显著差异。蔚来定位更偏向商务和高端,而乐道则专注于高品质家庭用户。这种差异化定位使得乐道在渠道拓展上可以大胆创新。乐道汽车并非品质低一档,而是清晰的市场定位使其与蔚来有所区别。关于价格策略,沈斐表示乐道在保持价格相对稳定的前提下,更倾向于通过“增配不涨价”的方式提升产品竞争力,以应对日益激烈的市场竞争。
乐道汽车在智能化方面的投入尤其值得关注。7 月份 Coconut 车型将迎来座舱与智驾系统的升级,这预示着品牌在用户交互和驾驶辅助技术上将有实质性提升,旨在为家庭用户提供更智能、便捷的用车体验。